第６９７号コラム：安冨 潔　理事・顧問（慶應義塾大学　名誉教授・弁護士）
デジタル・フォレンジックは、いまでは、さまざまな分野で知られるようになりましたが、特定非営利活動法人デジタル・フォレンジック研究会（以下「ＩＤＦ」といいます。）が設立された２００４（平成１６）年当時、デジタル・フォレンジックのことはほとんど知られていませんでした。

第６９６号コラム：松本　隆　理事（株式会社ディー・エヌ・エーシステム本部　セキュリティ部）
アンダーグラウンドには、企業や組織から漏えいした情報を取り扱うリーク情報専門のコミュニティがいくつも存在する。そこで商品としてやり取りされる情報は、信頼できない怪しいものが大半である。しかし、中には攻撃グループに直結するブローカー（攻撃グループとの取引を仲介する業者）が取り仕切る、出処が確かなものもある。そのような数少ない「当たり」を探して買取りスレッドを立てるのがバイヤーだ。バイヤーはデータの提供元と交渉し、レピュテーション情報を調べ、入手したサンプルデータを分析し、自分の目利きを信じて商品を購入する。

第６９５号コラム：熊平　美香　監事（一般財団法人　クマヒラセキュリティ財団　代表理事）
ダイバーシティ＆インクルージョンは、今日、企業の持続可能性に欠かせない取り組みに発展しています。
ダイバーシティには、デモグラフィー型とタスク型があると早稲田大学の入山章栄教授は説明しています。デモグラフィー型は、性別、国籍、年齢など属性の多様性、タスク型は、能力や経験、知見など目に見えない多様性を指します。